隨著醫(yī)療智能化,、專科化的發(fā)展,，護(hù)理工作也不能僅僅滿足于自身的發(fā)展,，需要以敏銳廣闊的視野開拓進(jìn)取，與國際、國內(nèi)護(hù)理發(fā)展接軌,，在大健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中展現(xiàn)重要價值,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
2018年第二季度我院派出多位優(yōu)秀護(hù)理工作者外出學(xué)習(xí)交流,。7月底,，在第一會議室召開“第二季度護(hù)士長外出學(xué)習(xí)匯報”，來自我院九個科室的護(hù)士長張嵐,、謝艷,、沈悅好、陳慧嬌,、劉潔,、王冬芮、武蕊,、郭靜,、丁欣等在會議上與全院護(hù)士長及護(hù)理骨干一起，結(jié)合醫(yī)院自身的特點,，帶來外出學(xué)習(xí)成果,，分享最前沿的護(hù)理理念和專科知識,，內(nèi)容涉及護(hù)理管理,、護(hù)理質(zhì)量、�,？瓢l(fā)展,、護(hù)理科研等方面，以推進(jìn)醫(yī)院管理和護(hù)理專業(yè)科學(xué)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。
護(hù)理管理理念更新及護(hù)理科研發(fā)展,，以適應(yīng)當(dāng)今護(hù)理學(xué)科的發(fā)展
呼吸內(nèi)科護(hù)士長沈悅好,，介紹了護(hù)理管理者在管理臨床執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理團(tuán)隊建設(shè)的最新理念及臨床運行方法。需要在領(lǐng)導(dǎo)把控和良好組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,，知人善用,，充分授權(quán)，分工明確,、目標(biāo)一致,、精準(zhǔn)協(xié)作，以實現(xiàn)共同目標(biāo),。重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士長張嵐介紹要基于質(zhì)量安全問題進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),，以院校研究者提供的理論依據(jù)為基礎(chǔ),，鼓勵臨床參與研究，將理論轉(zhuǎn)化于實踐,，做到研究有依據(jù),，實施有標(biāo)準(zhǔn)，反饋有改進(jìn),。神經(jīng)外科護(hù)士長陳慧嬌介紹了護(hù)理科研與論文寫作的相關(guān)要求及方法,，重點介紹了：護(hù)理科研項目申請書的撰寫、通過循證促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),、護(hù)理研究方法與問題剖析,、論文寫作指南與應(yīng)用技巧等。
優(yōu)化靜療,，操作規(guī)范化,、管理同質(zhì)化，科學(xué)依據(jù)指導(dǎo)提升實踐
耳鼻咽喉科護(hù)士長謝艷和神經(jīng)外科護(hù)士長王冬芮介紹了從“多學(xué)科優(yōu)化靜療齊力共作為”,、“中華護(hù)理學(xué)會全國靜脈輸液治療護(hù)理學(xué)術(shù)交流會議”帶來的關(guān)于靜療最佳實踐的相關(guān)內(nèi)容,，包括實踐標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士職業(yè)安全防護(hù),、靜脈治療中的循證,、關(guān)注外周靜脈等多方面進(jìn)行探討。重點強調(diào)在實踐中標(biāo)準(zhǔn)的落實情況,，在工作中加強理論,、操作、分層培訓(xùn),；嚴(yán)格遵守靜療指南,，集中專業(yè)管理與循證決策，把握靜療的新理念,、新標(biāo)準(zhǔn),、新趨勢；建立多學(xué)科合作靜脈治療技術(shù),，有效提高輸液的安全性,，節(jié)省醫(yī)療資源，提升學(xué)科水平,，達(dá)到最終使患者滿意的目標(biāo),。
專科護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化,，把握新發(fā)展、新趨勢,，實踐中持續(xù)改進(jìn)
血液內(nèi)科護(hù)士長劉潔自“中國血液病大會第十二屆中國醫(yī)師協(xié)會血液科醫(yī)師論壇”帶來關(guān)于CAR-T細(xì)胞免疫治療與護(hù)理流程,、造血干細(xì)胞移植術(shù)及護(hù)理流程,、輸液港相關(guān)護(hù)理問題等。結(jié)合我院的優(yōu)勢,，如：優(yōu)秀的血漿置換團(tuán)隊,、多學(xué)科合作的靜脈治療團(tuán)隊等對護(hù)理專業(yè)發(fā)展的方向進(jìn)行規(guī)劃，促進(jìn)相關(guān)護(hù)理的發(fā)展,。兒科護(hù)士長郭靜參加兒科能力提升第三期培訓(xùn)班“護(hù)理質(zhì)控在兒科的應(yīng)用”的學(xué)習(xí),，與我們一起分享了臺灣蔡榮美教授關(guān)于“臺灣兒科護(hù)理質(zhì)量改善及管理指針體系的建立”，讓我們對什么是質(zhì)量,？什么是護(hù)理質(zhì)量,？如何保證護(hù)理質(zhì)量？等問題有更多,、更深入的理解和思考,。護(hù)理質(zhì)量可以使護(hù)士了解護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)則，其數(shù)據(jù)結(jié)果分析可作為人事管理,、護(hù)理模式及醫(yī)院管理的參考,，作為改善護(hù)理人員問題的依據(jù)�,？祻�(fù)醫(yī)學(xué)科護(hù)士長武蕊參加“2018年中華護(hù)理學(xué)會康復(fù)護(hù)理培訓(xùn)班”介紹了早期康復(fù)干預(yù)在ICU-AW（ICU獲得性衰弱）中的研究進(jìn)展,，ICU-AW的發(fā)病率可達(dá)到25%-33%，可能造成患者病情遷延,、并發(fā)癥增加,、醫(yī)療費用增加，影響機體功能恢復(fù),、生活質(zhì)量等,。目前需要我們積極探索ICU-AW診斷及評估工具，并通過科學(xué)循證及臨床實踐來逐步完善,。心血管內(nèi)科護(hù)士長丁欣參加“第二十一屆全國心血管病介入論壇”,，介紹了心血管疾病預(yù)防的新思路，其重點在“預(yù)防第一”理念的深入,、優(yōu)化心血管病評估工具,、明確一級預(yù)防的措施，以及新的10年ASCVD風(fēng)險評估流程表及中危人群的ASCVD余生風(fēng)險評估方法,。
會議結(jié)束,，林梅主任、胡芳主任分別對匯報進(jìn)行了點評,，并對各位老師的匯報給予高度肯定,，尤其強調(diào)了管理的重要性。首先管理者在執(zhí)行臨床標(biāo)準(zhǔn),、隊伍建設(shè)等方面的理念及運行方法,，不僅適用于護(hù)士長,，也適用于各層管理者，管理方法共性相通,；其次交流培訓(xùn)絕對不是單純的講課,，而是把實踐過程中的問題和做法結(jié)合理論交流探討，把管理學(xué)的方法貫穿應(yīng)用于實際工作中,，有目的有計劃地分解任務(wù),、組織實施、分工責(zé)任明確,，實施過程中管理者進(jìn)行監(jiān)控,，閉環(huán)管理，落實質(zhì)量改善,，最終達(dá)到目的,。在具體實施過程中要注意以下三點：第一作為團(tuán)隊引領(lǐng)者要更新管理理念，做到臨床實踐和管理有循證和實驗依據(jù),，院校有機結(jié)合,，發(fā)揮相應(yīng)優(yōu)勢，用科學(xué)依據(jù)指導(dǎo)提升實踐,；第二要有科學(xué)的工作方法,，在實際工作中要符合醫(yī)院的大政策大環(huán)境，結(jié)合科室具體情況,，有計劃,、有目標(biāo)地工作，不流于形式,；第三在護(hù)理隊伍中,，不同層級的管理者要學(xué)習(xí)科學(xué)前沿的管理方法，提升領(lǐng)導(dǎo)能力及核心崗位勝任力,，在實踐中發(fā)揮,、發(fā)展，提升,。
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